영업부
프로젝트 문의, 요구조건과 제출자료를 확인하고 견적·수주 협의의 기준을 정리합니다.
- Teams
- 견적팀 · 영업팀
- Key Input
- 도면 · 물량 · 일정 · 현장 조건

Organization
견적과 영업, 구매와 생산, 연구개발과 품질관리가 같은 프로젝트 조건을 공유하도록 역할과 협업 접점을 구분합니다.
해주NC의 공식 조직은 대표이사를 중심으로 영업부, 생산부, 관리부, 연구개발전담부서, 품질관리부로 구성됩니다.
아래 조직도는 2026년 공사지명원에 수록된 부서와 팀 계층을 웹 환경에 맞게 재구성한 공개용 안내입니다.
Commercial
Production
Management
R&D
Quality
SOURCE · 해주NC 공사지명원 05 조직도 · 2026.02 자료 기준
프로젝트 문의, 요구조건과 제출자료를 확인하고 견적·수주 협의의 기준을 정리합니다.
확정된 도면과 사양을 생산계획으로 전환하고 가공·조립 공정과 납기 흐름을 관리합니다.
구매, 총무와 회계 업무를 통해 자재 조달과 프로젝트 운영에 필요한 관리 체계를 지원합니다.
도면과 제품 사양의 생산 적합성을 검토하고 반복되는 현장 이슈를 설계·공정 개선 관점에서 다룹니다.
프로젝트 요구 기준과 회사 품질 체계를 바탕으로 공정과 제품의 확인 항목을 관리합니다.
부서별 세부 업무와 프로젝트 담당자는 계약 범위, 물량, 납품·설치 조건에 따라 달라질 수 있습니다.
현장, 공종, 물량, 일정과 도면의 준비 상태를 구분합니다.
제품 범위, 규격, 마감과 생산 시 확인할 조건을 정리합니다.
자재와 공정 순서, 생산 물량과 납기 기준을 맞춥니다.
재단, 에지, 보링, 조립 단계의 품질 확인점을 이어갑니다.
현장 일정과 반입 조건에 맞춰 납품·설치 범위와 후속 조치를 협의합니다.
공사지명원은 보유 자격과 직무 인력을 여섯 개 항목으로 구분합니다. 생산 전문인, 관리직과 자격 보유자의 역할이 제조와 설계 업무를 뒷받침합니다.
생산설비와 함께 보기자격 보유자와 직무 인력 항목은 동일 인원이 중복될 수 있으므로 각 수치를 단순 합산한 총 임직원 수로 해석하지 않습니다. 최신 제출용 인력 현황은 요청 시점에 별도 확인합니다.
문의 접수, 요구조건 확인과 견적 협의
설계 검토, 생산계획과 공정 품질 확인
구매, 총무, 회계와 프로젝트 운영 지원
조직도는 2026년 공사지명원 기준입니다. 프로젝트별 담당자와 실제 업무 범위는 상담 과정에서 안내합니다.
프로젝트 검토 안내프로젝트명 · 현장 위치 · 가구 공종 · 예정 물량 · 납품 희망 일정 · 도면 보유 여부를 준비해 주세요.