해주NC 생산시설에서 설비를 운영하는 현장
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Organization

조직도

One Project, Connected Teams

견적과 영업, 구매와 생산, 연구개발과 품질관리가 같은 프로젝트 조건을 공유하도록 역할과 협업 접점을 구분합니다.

01 / Organization Chart

부서는 전문화하고
프로젝트는 연결합니다.

해주NC의 공식 조직은 대표이사를 중심으로 영업부, 생산부, 관리부, 연구개발전담부서, 품질관리부로 구성됩니다.

아래 조직도는 2026년 공사지명원에 수록된 부서와 팀 계층을 웹 환경에 맞게 재구성한 공개용 안내입니다.

Executive대표이사CEO
01

영업부

Commercial

  • 견적팀
  • 영업팀
02

생산부

Production

  • 생산관리팀
  • 생산1팀
03

관리부

Management

  • 총무팀
  • 회계팀
  • 구매팀
04

연구개발
전담부서

R&D

  • 연구개발팀
05

품질
관리부

Quality

  • 품질관리팀

SOURCE · 해주NC 공사지명원 05 조직도 · 2026.02 자료 기준

02 / Responsibilities

어떤 질문을
어느 역할이 이어받는가.

Commercial

영업부

프로젝트 문의, 요구조건과 제출자료를 확인하고 견적·수주 협의의 기준을 정리합니다.

Teams
견적팀 · 영업팀
Key Input
도면 · 물량 · 일정 · 현장 조건
Production

생산부

확정된 도면과 사양을 생산계획으로 전환하고 가공·조립 공정과 납기 흐름을 관리합니다.

Teams
생산관리팀 · 생산1팀
Key Input
생산도면 · 자재 · 공정 일정
Management

관리부

구매, 총무와 회계 업무를 통해 자재 조달과 프로젝트 운영에 필요한 관리 체계를 지원합니다.

Teams
총무팀 · 회계팀 · 구매팀
Key Input
구매 기준 · 계약 · 운영 자료
Research & Development

연구개발전담부서

도면과 제품 사양의 생산 적합성을 검토하고 반복되는 현장 이슈를 설계·공정 개선 관점에서 다룹니다.

Team
연구개발팀
Key Input
상세도 · 소재 · 마감 · 피드백
Quality Management

품질관리부

프로젝트 요구 기준과 회사 품질 체계를 바탕으로 공정과 제품의 확인 항목을 관리합니다.

Team
품질관리팀
Key Input
검사 기준 · 승인 사양 · 품질 기록

부서별 세부 업무와 프로젝트 담당자는 계약 범위, 물량, 납품·설치 조건에 따라 달라질 수 있습니다.

03 / Project Handoff

정보가 끊기지 않도록
다섯 번 확인합니다.

  1. 01
    영업부

    요구조건 접수

    현장, 공종, 물량, 일정과 도면의 준비 상태를 구분합니다.

  2. 02
    영업부 · 연구개발

    도면 · 사양 검토

    제품 범위, 규격, 마감과 생산 시 확인할 조건을 정리합니다.

  3. 03
    관리부 · 생산부

    구매 · 생산계획

    자재와 공정 순서, 생산 물량과 납기 기준을 맞춥니다.

  4. 04
    생산부 · 품질관리부

    가공 · 공정 확인

    재단, 에지, 보링, 조립 단계의 품질 확인점을 이어갑니다.

  5. 05
    영업부 · 관련 부서

    납품 · 후속 협의

    현장 일정과 반입 조건에 맞춰 납품·설치 범위와 후속 조치를 협의합니다.

04 / Workforce Evidence

생산과 설계를 이해하는
기술인력 기반.

공사지명원은 보유 자격과 직무 인력을 여섯 개 항목으로 구분합니다. 생산 전문인, 관리직과 자격 보유자의 역할이 제조와 설계 업무를 뒷받침합니다.

생산설비와 함께 보기
전문기술종목 및 직무인원비고
가구제작 기술자1대표이사
건축도장 기능사5도장·마감 기술
건축목공 기능사1생산팀장
가구설계제도 2급1CAD 설계
생산 전문인35재단 · 보링 · 조립 · NC
관리직13생산 및 관리

자격 보유자와 직무 인력 항목은 동일 인원이 중복될 수 있으므로 각 수치를 단순 합산한 총 임직원 수로 해석하지 않습니다. 최신 제출용 인력 현황은 요청 시점에 별도 확인합니다.

Working Structure

담당 부서와 협업 접점을 먼저 확인하세요.

01 / Commercial견적·영업

문의 접수, 요구조건 확인과 견적 협의

02 / Technical연구·생산·품질

설계 검토, 생산계획과 공정 품질 확인

03 / Operation관리 지원

구매, 총무, 회계와 프로젝트 운영 지원

조직도는 2026년 공사지명원 기준입니다. 프로젝트별 담당자와 실제 업무 범위는 상담 과정에서 안내합니다.

프로젝트 검토 안내
Project Inquiry

도면, 물량, 일정이 있다면
검토를 시작할 수 있습니다.

프로젝트명 · 현장 위치 · 가구 공종 · 예정 물량 · 납품 희망 일정 · 도면 보유 여부를 준비해 주세요.

프로젝트 검토 안내 031 988 5732 이메일 문의